保護者がつくる夏期講習

ma・senkaは夏期講習を設定しません。

保護者の方が開講時間の中から自由に選択、受講します。

どの曜日、どの時間帯に来られても、子ども1人ひとりに合わせます。

月謝は¥8,000〜¥24,000です。

受講回数によってちがいます。

 

保護者の方は子どもの能力や気持ち、送迎の都合等、総合的に考えて作成できます。

いつもは午後4時に来ている小学生が朝9時にやってきます。

仕事の都合で、いつも通り午後5時に来る幼児もいます。

 

学習の機会はまわりから与えられるものではなく自ら掴み取りに行くものです。

 

「私が夏期講習をつくる」

 

そう思って子どものことを考えますと、ここまでやってきた成果と克服したい課題が見えてきます。

なんとなく考えるより、

 

「伸ばすために受ける」

 

「補うために受ける」

 

と、受けるという行動前提で考えますと、何をどれだけやればいいか、自ずとわかってきます。

 

高校生は、夏に必死で頑張ったところで、あまり偏差値は上がりません。

みんな必死だからです。

何万人という高校生が同じように必死です。

 

「こんなに勉強してるんだから、偏差値3ぐらいは上がるっしょ」

 

と思っていたら

 

「まさかの微減」

 

ぐらい、よくあります。

夏休みとは言え、偏差値を上げるのは並大抵のことではありません。

 

ただ、幼児、小学低学年は十分可能性があります。

範囲が圧倒的に狭いからです。

 

先日、佐藤ママが

 

「現在小6です。塾に通い始めて4ヶ月、難しくてやる気をなくしています。どうしたらいいですか？」

 

という質問に

 

「まぁ、遅いわな」

 

と、苦笑いしながら答えていました。

 

「他のみんなは2年も前からやってるんだから」

 

と続けていました。

私はそれを聞いて、

 

「よくぞ笑ってくれた」

 

と思いました。

なんでもすぐに炎上するご時世の中、笑うのはなかなかリスクがあります。

ですがこのケース、笑われても仕方ないです。

 

やる気の出し方の前に、親の行動力の無さが問題です。

 

 

「子どもがやる気になるのを待っていたんです。悪いですか？」

 

「子どもの気持ちを大切にしてきたんです。悪いですか？」

 

「子どもは遊ぶのが大事ですよね。悪いですか？」

 

 

そんなことを思う親もいるかもしれませんが、、それなら目標を下げることです。

でないと辻褄が合いません。

 

結局、この手の親は勇気がないのです。

子どもに嫌われたくない。

だから決断を先送りしてきただけです。

 

もし小6から始めた理由を聞いたところで、大して理知的な答えは返ってきません。

 

「私の判断が遅かったんです。どうしたらいいですか？」

 

とは口が裂けても言いません。

悩んでいるような口ぶりですが、全部親の責任なのは本人もとっくに自覚していて、それでも自分を守りたいので、なんだかよくわからん

 

「子どものやる気」

 

を隠れ蓑にしようとしているだけです。

 

親が目の前の現実から逃げ回った分、全部負債となって目の前にあるだけです。

リボ払いの負債はパンパンに膨れ上がっています。

今から勉強したところで、利子しか返せません。

利子も返せないかもしれません。

 

「今日めっちゃ勉強した！」

 

と言う子どもに

 

「ごめん。今日あなたが勉強したのは2019年1月に同級生のみんなが終えたところです」

 

と言えますか？

そんな悲しい夏ありますか？

 

気持ちを大事に、気持ちを大事に、と思ってきた末路です。

 

 

一番逃げたのは親です。

 

 

大事な時に

 

「子どものためを思ってきました」

 

と言うものではありません。

 

試験日は決まっています。

やることも決まっています。

数字は考えず、気持ちという不安定なものに目を向けた結果、数字に気持ちをぶち壊されます。

 

そんなの、真面目な顔して相談しても笑われて終了です。

 

自分に嘘をつかないことです。

逃げたのは親です。

まわりがいつから始めて、どれだけやってきたか知っているでしょう？

 

様子を見たのではありません。

親に勇気がなかったのです。

 

小学校受験なんてもっとわかりやすいです。

年長の子どもが小学校受験に向けて自ら計画を立て、実行し、検証し、次に活かすことができますか？

 

全責任は親です。

 

「もう年長なんだから、もう少しやる気になってくれると思ってました」

 

じゃないです。

 

「親が決めないでどうする？」

 

という場面です。

 

その点、親が自営業の方、経営者の方の判断は光速です。

 

「今しかない」

 

と思ったら、即入室、通えるだけ通います。

経営者は決定することが仕事です。

毎日の仕事の多くは決定することです。

 

「みんなのやる気を待つわ」

 

なんて言っていたら会社は潰れます。

すぐに決定する姿勢は子育てにも活きます。

ビジネスにおいてタイミングは最重要だからです。

 

サラリーマンは大事な決定であればあるほど上司に相談する癖がついています。

相談、保留、相談、保留の繰り返しで旬の時期を逃します。

 

「その企画、春にやらなきゃ意味ないでしょ？」

 

という企画を残暑に実施して大赤字になります。

 

子育ての大事な岐路では、決定の早さがものを言います。

決定のタイミングは、親の仕事上での脳の使い方も影響します。

子どものやる気がゲージが一杯になるまで待ったら必殺技が使える、そんなゲームみたいな設定はありません。

思い立った時にパッと始める、これが経営者は上手いです。

格差社会の格差は収入だけではありません。

子どもの教育における行動力にも差が出ます。

この差は、勝った者にしかわかりません。

また、タイミングは感じるしかありません。

ピンとこない人には永遠にピンとこないので、それは

 

「縁がなかったんだな」

 

としか言えません。

 

自分が決定すると思って毎日過ごす親と、誰かの決定を待ち、誰かの決定を受け取る毎日を過ごす親では、子どもの勉強についての決定にかかる時間が圧倒的にちがいます。

 

伸びる機会は目の前にあります。

もう、わざわざ誰かにパスをしなくていいのです。

親がちょっと右足を出すだけでゴールします。

 

2021年新潟大学附属幼稚園に2名、新潟大学附属長岡小学校に8名合格しました。